Развиваем бизнес через эффективность команды

Построим новые процессы через глубокую аналитику

Наш опыт подойдет микропредприятиям
и федеральным корпорациям

50+ компаниям улучшили показатели по чистой прибыли,
в среднем на 20%

Действующая система мотивации не мотивирует

Руководители видят возможность роста компании только через найм новых людей

Подбираем хороших людей, предлагаем хорошие условия, но больше года никто не работает

На одной и той же ключевой должности постоянно меняется руководитель

Зарплаты растут быстрее, чем выручка

Шантаж и ультиматумы со стороны подчинённых

Не выполняется план, потому что нет персонала

Все стараются, но результата нет

Разработка прототипа ценностей и миссии компании

проведенные интервью и создание документа прототипа ценностей именно вашей компании и вашего коллектива

это математическая методология, которая позволяет из ядра ключевых сотрудников компании собрать важную и нужную информацию, объединив ее в схожие поведенческие индикаторы

Формирование системы KPI

проведенные интервью и создание документа прототипа ценностей именно вашей компании и вашего коллектива

• Определение списка должностей
• Мониторинг рынка труда региона
• Сравнительная таблица полученных результатов
• Аналитика показателей эффективности
И еще 14 этапов

Управление тревожностью

проведенные интервью и создание документа прототипа ценностей именно вашей компании и вашего коллектива

• Как работать с индексом социально-психологического климата в коллективе?
• Сколько компания потеряет, если уйдет ключевой сотрудник?
• Сколько времени будут искать замену?
• Как удержать персонал с помощью корпоративных программ и улучшить благополучие сотрудников?

Правовая поддержка
трудовых споров

снижение финансовых и репутационных потерь работодателя при трудовом споре или увольнении сотрудника

Кадровый аудит

Проверяется более 500 документов. Подробный отчёт с рекомендациями, которые предприятие может устранить самостоятельно

• Анализ локально-нормативных актов компании
• Анализ законности оформления трудовых отношений и наличия последних изменений в трудовом договоре
• Корректность штатного расписания
• Ведение трудовых книжек
И еще 3 документа

Комплексные программы для развития руководителей разного уровня

Фабрика лидеров — 5 учебных модулей для повышения управленческих компетенций топ-менеджеров по трём основным направлениям: управление задачами/эффективностью, управление людьми и управление проектами/процессами

Совет дубля — 5 учебных модулей для формирования кадрового резерва из внутренних кандидатов на замещение топовых позиций в будущем

Базовые управленческие навыки — 6 модулей, направленных на формирование базовых управленческих навыков линейных руководителей и руководителей среднего звена, а также на создание единого информационного поля между разными подразделениями

Рост производительности персонала

Фабрика лидеров — 5 учебных модулей для повышения управленческих компетенций топов по трем основным направлениям: управление задачами/эффективностью, управление людьми и управление проектами/процессами

Совет дубля — 5 учебных модулей для формирования кадрового резерва из внутренних кандидатов на замещение топовых позиций в будущем

Базовые управленческие навыки — 6 модулей направлена на формирование базовых управленческих навыков линейных руководителей и руководителей среднего звена, а также на формирование единого информационного поля между разными подразделениями

Разработка
и внедрение системы внутреннего обучения

выстроенная корпоративная внутренняя система обучения с оцифрованными критериями эффективности и описанным бизнес-процессом для передачи в операционную деятельность

• Исследуем ЦА обучающихся и определяем время на цикличное обучение
• Формируем список должностей, кто будет проходить обучение
• Подготавливаем структуру обучающих мероприятий, выбор внутренних или внешних спикеров
• Разрабатываем проект обучения, выбор онлайн или офлайн формата

Комплексная работа
с HR-брендом работодателя

• увеличение количества откликов в среднем до 25%
• сокращение сроков закрытия вакансий
• снижение бюджета на подбор
• рост метрики узнаваемости бренда среди соискателей на 15 %и более год к году

• Аудит имени компании как работодателя в интернет-пространстве
• Разработка/реализация программ повышения узнаваемости и привлекательности бренда
в каждом отдельном регионе,
с учетом ваших бюджетов

Настройка и программирование HR-Soft
и E-Staff под цели бизнеса

Более 10 автоматизированных HR-метрик по бюджету , стоимости 1 сотрудника и затратам по ЦФО внутри компании, прозрачность и чёткое распределение зон ответственности между рекрутерами и заказчиками в процессе найма

• Проведем аудит существующей системы
• Настроим организационную структуру в системе и внедрим онлайн-подачу заявок от руководителей с ветками согласований
• Определим расходы на подбор персонала, кадровый резерв, настроим карточки полей и работу с вакансиями, распределим бюджет на поиск и подбор персонала по центрам затрат
• Сформируем корректные отчеты по HR-метрикам для руководителей

Разработка программ нематериальной мотивации

Повышение эффективности труда, увеличение доходности, создание в коллективе благополучной среды

•разберем ваше ценностное предложение работодателя, выстроим систему для категорий и должностей
• проведем аудит внутреннего и внешнего HR-бренда, напишем план мероприятий по его повышению
• проанализируем процесс работы с вузами, профильными образовательными учреждениями, включая колледжи
и техникумы
• повысим вовлеченность персонала в жизнь компании в целом и в выполнение своих задач в частности
• внедрим систему заботы о сотрудниках через разработку Well-being

Директор по персоналу в аренду

•разберем ваше ценностное предложение работодателя, выстроим систему для категорий и должностей
• проведем аудит внутреннего и внешнего HR-бренда, напишем план мероприятий по повышению HR-бренда
• проанализируем процесс работы с ВУЗами, профильными образовательными учреждениями, включая колледжи
и техникумы
• повысим вовлеченность персонала в жизнь компании в целом и в выполнение своих задач в частности
• внедрим систему заботы о сотрудниках через разработку Well-being

Оценка топ-менеджера в процессе найма

развернутое заключение по кандидату, а также рекомендации по его мотивации и адаптации.

применяется трёхступенчатая оценка Executive search, которая помогает оценить не только профессиональные компетенции кандидата, а также его личные качества, которые могут скрываться за красивыми социально-желательными ответами.

наталья тимганова

10+ научных публикаций в сфере управления персоналом, в том числе в самом престижном СМИ Урала «Деловой квартал»

Автор нескольких онлайн-курсов для руководителей и директоров по персоналу

Эксперт и наставник в сфере HR: обо мне пишут на hh.ru и HR-mnenie

Победитель 10+ национальных и региональных премий в области HR

Экс-директор по персоналу международных и федеральных компаний

Рост негатива старых работников и многое-многое другое

Размываемость функционала внутри подразделения

Негативные отзывы о работодателе в связи с высокой текучестью

Невозможность реализовать длительные программы обучения и развития персонала

Затраты на адаптацию новичков и выплаты наставникам

Каждый новый сотрудник обычно «стоил дороже», т.е. рост ФОТ

Росли затраты на подбор

Внедрена прозрачная система оценки эффективности персонала

Внедрен системный замер СПК коллектива

Обучены руководители практикам регулярного менеджмента в области управления исполнением и управления персоналом

Скорректированы портреты на подбор и ДИ

Проведён аудит системы управления в подразделениях с высокой текучестью по инициативе работодателя

Временно включена текучесть персонала в KPI руководителя, у которых чаще всего увольнялись сотрудники

Запущен автоматизированный сбор ОС от уволившихся сотрудников (после получения расчета и трудовой книжки) через бота в телеграмм 

На звонке я проведу бесплатную консультацию и дам рекомендации по улучшению

Вместе обсудим
проблемные зоны вашего бизнеса и решим их
без головной боли